Zaragoza 1984, contra la OTAN

Ahora que hablamos de la OTAN en primer plano de la actualidad, tenemos que recordar que España hizo un referéndum para salirnos, y que en Zaragoza hubo en aquellos meses un buen número de manifestaciones diversas para plantear posiciones a veces encontradas.

Este cartel del año 1984 refleja la intensa movilización en España entre los años 1983 y 1986, y el cartel se sitúa en ese contexto político y social, anterior al referéndum, en plena campaña de presión social.

El referéndum sobre la permanencia de España en la OTAN se celebró el 12 de marzo de 1986, pero ya desde 1981-1982 se organizaban protestas y campañas por parte de colectivos pacifistas, especialmente en ciudades con bases militares o simbología antimilitarista como Zaragoza con la base aérea compartida con EE.UU.).

El cartel es de una manifestación convocada en Zaragoza el domingo 20 de mayo a las 12:30 horas, organizada por el Colectivo por la Paz y el Desarme, con el lema central: “Por un referéndum claro ya para salir de la OTAN. Desmantelamiento de la BASE.”

Me preocupaba el Ebro en 2012 a su paso por Zaragoza

Decía en el año 2012 que me preocupaban algunos datos que había conocido, y que también conocían con más razones, muchas personas muy formadas en (y de) Zaragoza. El Ebro a su paso por Zaragoza tiene una profundidad excesivamente baja.

En las orillas del Ebro más céntrico la profundidad de su fondo era apenas de 15 centímetros. Hace unas décadas, cuando las barcas todavía servían para cruzar de una orilla a otra, la profundidad necesaria era de 180 centímetros, el mismo calado de algunas barcas muy famosas en nuestra historia. 

En algunas zonas cercanas a centros deportivos, en el año 2008, poco antes de comenzar la Expo, las orillas tenían 60 centímetros de profundidad; en el 2012 en esos mismos lugares y según los expertos que habían analizado esto, no llegaban a los 10 centímetros, mientras en otras zonas cercanas el agua ha retrocedido 20 metros el agua, de su lugar anterior en la orilla.

Por los puentes de la autopista de Cuatro Hermanos, cerca de Juslibol había 4 metros de profundidad, hoy quedan 0,2 metros de profundidad. 

No, todo no es cuestión de la sequía, es problema de que las gravas de construcciones han llenado los fondos del río Ebro y no se han limpiado, mientras el Ebro se draga parcialmente para hacer un camino por donde pueda discurrir un bote turístico. (Hablábamos de 2012)

Más que dragar se corren los fondos de un lado a otro para crear calles dentro del cauce por donde pueda circular las barcas.

Esta año no habrá previsiblemente aluviones, riadas. Pero volverán, por desgracia, pues todo sin ciclos. ¿Hasta donde llegará el agua por la margen izquierda si nos viene una riada de las conocidas? 

Sí, entrara por la zona de la autopista junto a Juslibol, entrará desde la zona del Actur a Tío Jorge y…, nadie sabe hasta donde puede llegar el agua si nos viene una riada desgraciada, pues el mantenimiento del Ebro es muy escaso, por no decir nulo. 

Y hay muchas personas que lo saben, que lo intuyen y lo dicen en cuanto se les pregunta. Parece ser que para nada.

Plano de Zaragoza de 1838 poco antes del ataque carlista

Este plano algo distorsionado que vemos arriba (Zaragoza era algo más ancha si la miramos girada 90 grados), está fechado en el 31 enero de 1838 y nos muestra la Zaragoza de ese momento, unas pocas semanas antes de producirse el famoso 5 de marzo, la Cincomarzada bélica en donde los zaragozanos se defendieron de los carlistas.

En rojo están indicadas las defensas de la ciudad de Zaragoza en forma de baterías, e incluso cuatro que estaban en aquel enero proyectadas para defender mejor la ciudad y que podemos ver en naranja. Dos en la zona del Rabal y dos en el sur de Zaragoza, pues ya se preveía que se podía entrar en guerra.

Zaragoza había salido de los Sitios de su ciudad, y aunque duramente destrozada, ya había comenzado la reconstrucción. Pero no se la dejaba levantarse, pues los conflictos bélicos eran un sin vivir.

Por esta defensa de la ciudad de Zaragoza, otra vez más una ciudad en guerra, se le otorga a Zaragoza el título de siempre Heroica. 

La Zaragoza de 2025 está todavía vacía de ideas. ¿Quieres ayudar?

También en Zaragoza estamos a punto de cerrar el año 2024 y aunque lo anuncien los agoreros, no ha venido el Fin del Mundo ni el fin de Españas. En realidad este 2024 ha salido revuelto pero todavía nos quedan dos meses para estropearlo algo más, no nos confiemos: seguimos respirando, escuchando a los pájaros gritar, quieren montar dos nuevas líneas circulares de Bus urbano y el Ayuntamiento de Zaragoza no tiene un duro como es lógico.

El recinto de la Expo 2008 y sus edificios emblemáticos siguen cerradas, muchos barrios no tienen quien los quiera y los actualice, y la cultura ya no está ni se le espera mientras la DGA sigue odiando a Zaragoza como sucede siempre.

Pero eso no es nada con lo que nos puede suceder en el próximo 20253, pues podrían volver las huelgas a los transportes urbanos de autobuses, las bibliotecas cerrarán por las tardes, nos iremos preparando lentamente para las próximas municipales a cara de perro, los recortes nos dejarán calvos y el cabreo aumentará pero ya nos hemos ido acostumbrando. ¿Tendremos que vender algunas torres del Pilar para pagar las deudas? 

Eso si, este año 2024 sigue siendo NUESTRO, aunque no nos demos cuenta. Será lo que cada uno de nosotros quiera (queramos) que sea, lo que entre todos logremos que sea. Hay muchos sitios para actuar, para reflexionar, para participar. Solo falta que nos los creamos.

Nos dicen que nos encaminamos al vacío, como si los nuevos tiempos fuera a ser como un disco duro sin nada dentro. En un año miraremos con qué lo hemos ido rellenando y haremos cuentas. 

Si salimos perdiendo otra vez, será nuestra responsabilidad, no habremos sido capaces de hacerlo mejor. Pero es nuestro Tiempo y debemos pensar un momento si tenemos fuerzas en intentar al menos trabajar por modificarlo. 

Hasta convertirlo en un año con nuevas esperanzas tendremos que trabajar duro, quejarnos menos en el bar y en las Redes Sociales y más en donde sirve de algo quejarse. Tendremos que ofrecer soluciones a cada problema para que no nos digan que solo sabemos quejarnos. 

Esta fotografía del Puente de Piedra de Zaragoza es del año 1927, casi un siglo tiene, así que sí, podemos cambiar pues ya lo consiguieron nuestros abuelos y nuestros padres.

Juan Fabiani Díaz de Cabria, alcalde de Zaragoza

Las vacaciones del señor Alcalde de Zaragoza eran bien conocidas. Y sí, no me he equivocado, no hablo de la Alcaldesa actual Natalia Chueca Muñoz, sino que me quiero remontar a exactamente hace 100 años, para hablar de las vacaciones del Alcalde de 1924, Juan Fabiani y Díaz de Cabria, que estoy seguro ya (casi) nadie se acuerda de él.

Fue alcalde de Zaragoza, sí, nombrado Alcalde por el dictador Miguel Primo de Rivera al ser del mismo partido político, la Unión Patriótica, que curiosamente fue presentado en el año 1924 como él único partido permitido, pues contenía todo lo bueno de todos los partidos políticos.

El primero de octubre de aquel 1923 Juan Fabiani Díaz de Cabria fue nombrado alcalde de Zaragoza en sustitución del alcalde electo Basilio Ferrández Milagro. Con las Dictaduras se cambian los alcaldes para que sean del gusto del Dictador. 

La orden recibida desde Madrid era muy clara: El resto de la corporación municipal de Zaragoza debía estar formado por personas que "ostentaran título profesional o ejercieran industria técnica o privilegiada y en su defecto los mayores contribuyentes" tal como recoge el libro de Actas del Pleno del Ayuntamiento de Zaragoza de 1 de octubre de 1923.

Este Alcalde de Zaragoza que fue después en Logroño su Gobernador Civil, era un comerciante de productos agrarios. Y muy poco más sabemos de él. Sí, que murió en Zaragoza y que fue alcalde poco tiempo y que llegó a recibir la Gran Cruz de Isabel la Católica.

Fue miembro del Consejo de Administración de la Caja de Ahorros y Monte de Piedad y de la Asociación de Labradores de Zaragoza en la Cámara de la Propiedad Rústica.

Aragón lleva 44 años quejándose, pero nada más que eso

Este Editorial de Aragón Expres es de 1980. Del mes de septiembre. Y es curioso simplemente para no decir que es asquerosamente real. En aquel mes había cambiado de Gobierno dentro de la UCD, gobernaba Adolfo Suarez y desde entonces han cambiado en estos 44 años y en España, tres partidos políticos diferentes en estar gobernando y un buen número de Presidentes del Gobierno y de Ministros.

Entonces, 1980, estaba Hipólito Gómez de las Roces como presidente de Aragón, y teníamos encima el famoso Trasvase del Ebro. Pero es mentira esto como problema "gordo", lo que teníamos encima era que se considerara a Aragón a nivel estatal, como una población con serias necesidades y un territorio con poca población a la que nadie hacía caso ni le tenía respeto, simplemente porque como éramos pocos y no sabíamos defender lo nuestro, no había que tenerlos en cuenta.

Han pasado 44 años y seguimos igual. Lo curioso otra vez, es que parte de esta realidad es culpa de todos nosotros. Sí, sí, sí. De nosotros. 

Somos pocos pero muy mal avenidos y además muy bien organizados solo, alrededor de tener envidia a Madrid y a Cataluña. Y así mal vamos.

Los primeros que no creemos en Aragón somos nosotros. Y no quiero poner ni ejemplos, ni desapariciones de medios de comunicación, ni batallas perdidas por nosotros pero ganadas por otros. Era 1980 y no hemos logrado nada de lo que necesitábamos entonces y seguimos necesitando ahora.

Desde 1980 hemos crecido en 156.398 habitantes aragoneses, pero a su vez hemos crecido en unos 150.000 nuevos inmigrantes. 

España en esos mismos años había crecido en 10.850.000 habitantes, de los que 7.450.000 es el aumento de inmigrantes en el mismo periodo. No es tanto un problema del número de habitantes, de que seamos capaces de ponernos en valor, de crecer en autoestima, de saber que si quisiéramos, podríamos ser más respetados y no ser siempre los acompañantes cómodos.

Cuando Zaragoza era revolucionaria en el año 1950

A veces las sorpresas sorprenden. En serio. Esta nota publicada en el diario El Noticiero en el más de abril del año 1950 es real. Veamos las palabras que se publican en su texto, pues estamos hablando de los años más dictatoriales, cuando ya casi se había acabado de fusilar a inocentes y ahora tocaba convencer a toda Europa, a todo el Mundo, de que aquella España de 1950 era plenamente democrática.

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No estamos hablando de unas conferencias en un país revolucionario, o sí, y suenan más a regímenes comunistas, maoístas, bolivarianos ahora que ya se nos acaban esos términos.

¿Quien dijo que en la Dictadura de Franco no se podía hablar de política? Es falso, pero claro, solo se podía hablar de la suya. De la que daban los instructores de "José Antonio". ¡¡Uff!!

El profesor Fernando Chueca Goitia hablando de Zaragoza

Fernando Chueca Goitia fue un reconocido arquitecto madrileño, profesor, restaurador e historiador, que vino a Zaragoza en 1980 a dar una conferencia. Entrevistado por el diario Aragón Exprés hizo una declaraciones como poco dolorosas para nuestra ciudad, pero no exentas de verdad.

Os dejo unos recortes para ver parte de sus declaraciones, sobre esa Zaragoza que nos estábamos comiendo entre todos. Y no, no es familiar (creo) de la actual alcaldesa de Zaragoza.

Gobernar la Zaragoza Metropolitana. Ebrópolis

La mayoría de los zaragozanos no saben que existe Ebrópolis y gran parte de los que saben de su existencia, no conocen su utilidad ni sus funciones. Un mal endémico en nuestras sociedades, pues tan importante es que existan estas empresas o asociaciones casi públicas pero ayudadas por más de 200 socios de toda la sociedad de la Zaragoza Metropolitana, como que se conozcan para ponerlas en valor. 

Os dejo un artículo del Equipo Técnico de Ebrópolis, en este caso escrito por Mar Rodríguez Beltrán e Isabel Rabanaque Hernández para conocer un poco una de las funciones de Ebrópolis pues son variadas. Empresas como esta hay en casi todas las grandes ciudades españolas y europeas y en todas ellas se les sabe sacar un rédito tremendo para analizar problemas y diseñar los futuros de las ciudades.

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Gobernanza metropolitana de Zaragoza

Zaragoza disfruta de un enclave estratégico, en el centro del valle del Ebro y en el que la proximidad a otras ciudades españolas y francesas le hace desempeñar un papel importante en las relaciones internacionales dentro del sur del continente. Asimismo, es absolutamente protagonista como capital de Aragón al concentrar la mayor parte de sus efectivos demográficos y económicos -casi un 70% de la población de la provincia y más de la mitad de la comunidad autónoma y más de las empresas de Aragón-. Esta macrocefalia es aún mayor si se tiene en cuenta que Aragón no dispone de una buena jerarquía de ciudades intermedias que ayude a vertebrar el territorio.

Este excesivo grado de centralización territorial hace que la capital tenga un área metropolitana débil, sin un cinturón de municipios de destacada entidad demográfica, pues, en un radio de 25 kilómetros, sólo dos superan los 10.000 habitantes.

En el ámbito metropolitano existen diferentes estructuras de gobernanza, entre las que destaca la comarca de Zaragoza. Sin embargo, el actual modelo de gobernanza metropolitana de carácter interinstitucional en Zaragoza es fundamentalmente sectorial porque pivota principalmente en función de la gestión de un determinado servicio: transporte público, residuos o abastecimiento de agua, y su principal debilidad es que carece de una visión holística.

Asimismo, hay que tener en cuenta otras delimitaciones como el Área Urbana Funcional (AUF), definida por el proyecto europeo Urban Audit, de aplicabilidad estadística y que incluye la ciudad y los municipios que forman su entorno de influencia laboral. En el caso del AUF de Zaragoza, está constituida por la capital y 25 municipios de su entorno.
Ebrópolis, experiencia de gobernanza metropolitana informal

Zaragoza y su entorno metropolitano conforman, pues, un territorio diverso y complejo articulado en diferentes escalas administrativas para la gestión de servicios y equipamientos. Sin embargo, es necesario considerar un enfoque flexible ante las características de un espacio con una elevada concentración de la población y de las actividades en la ciudad junto a un área metropolitana débil articulada en seis ejes de comunicación.

Precisamente, la asociación Ebrópolis se constituye en 1994 a partir del liderazgo del ayuntamiento de Zaragoza con la alianza de sus 13 miembros fundadores y con el objetivo de dar respuesta, desde la dimensión estratégica, a las necesidades y nuevos retos de este territorio.

En los diferentes pactos estratégicos definidos por Ebrópolis siempre se ha tenido en cuenta la dimensión metropolitana al considerar como ámbito de actuación a Zaragoza y su entorno. El primer Plan Estratégico de Zaragoza y su Área de Influencia, de 1998, ya definía un “área de influencia” marcada principalmente por la isócrona de los 30 minutos. En 2006 se elaboró un nuevo pacto, donde el área de influencia pasó a denominarse “entorno” y se amplió a 68 municipios, incluyendo las cabeceras comarcales y supracomarcales de la provincia. Este entorno aglutina el 93,5% de población de la provincia.

Desde sus inicios la asociación ha tenido claro que su ámbito territorial debía ser metropolitano, atendiendo a este mundo globalizado en el que el fenómeno de la metropolitanización es innegable. Los problemas y sus soluciones no pueden circunscribirse a una delimitación administrativa y así se concibe la ciudad real, que se articula en un modelo de geometría variable, según se atienda a un flujo económico, laboral, comercial y/o de servicios, etc. Se trata pues de la configuración de la ciudad entendida como el espacio funcional en el que se desenvuelve la vida cotidiana de los ciudadanos y se establecen relaciones y sinergias.

Por esta razón, desde su fundación incluye entre sus socios a los municipios del entorno de la ciudad, también representados en la DPZ, socio fundador. Ebrópolis constituye, así, un instrumento de gobernanza informal que posibilita la asociación y colaboración voluntaria entre municipios.

Los principales recursos de gobernanza con el entorno son el Foro de Municipios, un espacio donde convergen los intereses comunes y la cooperación entre las entidades. Asimismo, los municipios del entorno participan en aquellos grupos de trabajo que les resultan de interés y se integran en los órganos rectores de la asociación, estando representados en el Consejo Rector, además de por la Diputación, por tres entidades locales.

Como instrumento de gobernanza se aportan fundamentalmente las herramientas de planificación estratégica que se consensuan en el marco de Ebrópolis. En este sentido, el ámbito metropolitano permea toda la Estrategia Zaragoza +20 –último pacto estratégico aprobado en 2019-, con especial incidencia en tres de sus dimensiones, 1, 3 y 6. En ellas, entre otras cuestiones, se hace hincapié en la capacidad articuladora de la movilidad, con un transporte público adecuado, y la necesidad de políticas, equipamientos e infraestructuras de proximidad que posibiliten la multifuncionalidad, potenciando el policentrismo en la medida de lo posible.

Otro instrumento de gobernanza que aporta Ebrópolis es su Observatorio Urbano, que posibilita la toma de decisiones tanto en las políticas públicas como en actuaciones privadas y en el control ciudadano de dichas políticas. Este Observatorio tiene un sistema de indicadores con información en las diferentes escalas, local, provincial, autonómica, visible a través de un Cuadro de Mando y en el que se recopila información oficial que está dispersa, se analiza y se valora. Además, se complementa con estudios focalizados en aspectos estratégicos, como puede ser el de distribución de renta con carácter metropolitano, y con informes de indicadores básicos de los municipios, comarca, AUF y provincia para dotar de elementos para la planificación y la toma de decisiones.
Conclusiones y retos

Por ello, tal y como se recoge en la Estrategia Zaragoza +20, debemos avanzar en la redefinición de los límites del fenómeno metropolitano, que supera los términos municipales y comarcales planteados ante la existencia de un modelo funcional ciudad-región de intensas relaciones y flujos entre Zaragoza y municipios más alejados de la provincia y del resto de la comunidad autónoma, así como incluso con otras comunidades vecinas, como capitalidad del Valle del Ebro.

Es, por lo tanto, necesario dotarse de figuras que recojan estas singularidades para, con ello, ejercer una mejor administración y gobernanza del territorio en determinados servicios con la flexibilidad, colaboración y entendimiento interinstitucional que se requiere. Además, el papel de Zaragoza en la comunidad autónoma, constatando que funciona como ciudad–región, obliga a un enfoque de articulación y potenciación del territorio con esta realidad.

Ebrópolis debe contribuir al debate sobre la gobernanza, las competencias y la financiación del entorno metropolitano de Zaragoza, con la principal finalidad de proporcionar a los líderes/gestores de esta área un espacio para debatir los retos metropolitanos actuales, entre ellos, el de generar una visión integrada del desarrollo urbano sostenible, la implementación de los ODS o, por qué no, elaborar una Agenda Urbana Metropolitana.

En este sentido, es importante destacar la dificultad de establecer una única delimitación que aglutine todas las demarcaciones propuestas. En este momento, las delimitaciones funcionales son las que mejores resultados están dando en la dinámica territorial del entorno, por lo que parece que se apuesta por áreas metropolitanas concebidas como espacios multifuncionales de geometría variable. Para ello, la cooperación voluntaria y la coordinación juegan un papel fundamental en este modelo que se pretende policéntrico y que busca la superación de la dicotomía urbano–rural.

Por ello, nos encontramos en un proceso de reflexión y de articulación de gobernanza metropolitana de carácter informal teniendo en cuenta los mecanismos formales -como es la comarca- y mixtos -como son los sistemas de provisión de servicios supramunicipales-, pero desarrollando y actualizando los presupuestos del enfoque metropolitano y los mecanismos de gobernanza necesarios.

Aragón fue obligada a comerse las ruedas de molino

Aragón fue orillada en el desarrollo de su Autonomía, y reconducida a través del Artículo 143 de la Constitución en vez de hacerlo a través del 151. Eso supuso un cambio no ya de velocidad, sino sobre todo de financiación desde Madrid, de importancia histórica. 

Tanto a Andalucía como a Aragón se nos introdujo en el saco del "café para la mayoría" separándonos de Galicia, Cataluña, País Vasco o Navarra. De nada sirvieron ni las inmensas manifestaciones de aquellos años ni las negociaciones fuera de la política con los estamentos intelectuales aragoneses.

Este Editorial del diario Aragón Expres, de su director, del 27 de febrero de 1980, muestra no solo el enfado, sino la preocupación que con las décadas vino a confirmar lo que por entonces era un clamor en la calle, y un apaño entre excesivos partidos políticos con poder. No todos, es verdad.

Carta Abierta para el nuevo Consejero de Sanidad de Aragón

La necesidad de ampliar o mejorar en profundidad o de crear un nuevo Hospital para el Sector Sanitario I en lo que es la zona Norte de Zaragoza y sus localidades de alrededor es indiscutible. Si hay dudas, con ver qué tipo de hospitales y de servicios sanitarios se ofrecen en ciudades vecinas a la nuestra, para más o menos los 210.000 pacientes que da servicio como Hospital de Referencia el Royo Villanova, ya es suficiente.

Podríamos revisar Soria, Logroño, Vitoria, Lérida, Guadalajara, Pamplona, etc.

Hace casi un año, yo en persona le pregunté en el Consejo de Salud de Aragón a la entonces Consejera de Sanidad sobre este asunto y a las pocas semanas me reuní con cinco responsables máximos del SALUD de entonces, para analizar el asunto. 

Les presenté un documento con cinco alternativas posibles al tema y a su posición en la Zona Norte de Zaragoza. Y en aquella mañana ya vimos pros y contras de las diversas opciones.

Se quedó en hacer un Plan Funcional que ahora el nuevo Gobierno dice que no se ha podido realizar por errores y mala planificación. Es el PRIMER PASO para resolver esta disfunción en esta Zona Sanitaria de Aragón, pues para los que crean que los ladrillos no resuelven los problemas, y en parte tienen razón, habría que señalar que a veces los edificios no diseñados para el uso actual, impiden que se instalen en su seno diversas máquinas de diagnóstico moderno, o una calidad de servicio que tienen otros aragoneses, otros españoles. Y no quiero dar ni datos ni opiniones sobre esto último.

Cuando hablamos de SALUD hablamos de libertad individual, de años de vida, de calidad de vida. 

Y es cierto que desde el primer momento se me dijo que no se podía comenzar la construcción efectiva del nuevo Hospital de Referencia Royo Villanova (o como se llamara) antes de que se finalizar el de Teruel. La vaca no da para tanto presupuesto. Pero que todo lo necesario para comenzar las obras con presupuesto estaría dispuesto en el mismo momento en que una obra en Teruel fuera sustituida por la otra en Zaragoza. No, no me olvido de Alcañiz y su Hospital.

Pero las declaraciones del nuevo Consejero de Sanidad del Gobierno de Aragón me preocupan mucho. Yo no soy nadie, el asunto es para 210.000 aragoneses de forma directa. Para muchos más pues incluso se podría hablar (otra vez) de ampliar servicios hacia más zonas, dependiendo del tamaño del nuevo hospital. 

La petición de un nuevo hospital debe ampliarse (o no) desde más espacios de participación en SALUD, o quedará ya definitivamente olvidado en un cajón, hasta la siguiente década.

El actual Hospital Royo Villanova no guarda relación con otros hospitales por varios motivos, todos ellos maravillosamente disimulados por las personas que trabajan en su interior, y se sabe y se intenta reconocer. Hay médicos especialistas que no admiten las pruebas diagnósticas hechas en los viejos camiones exteriores y lo saben desde hace años en el SALUD. ¿Qué supone eso para los aragoneses?

Es verdad que al final este problema se está resolviendo, pero no otros. La desviación hacia otros hospitales es más alta en este que en otros. El apoyo de la MAZ no es suficiente y se sabe por motivos claramente conocidos y silenciados. 

Pero también es verdad que los ladrillos, ellos por sí solos  como decía antes, no resuelven los problemas. Si no lo tenemos claro podemos revisar la actual situación del nuevo Ambulatorio del Barrio Jesús. Se necesitan más personas, profesionales y organización en RRHH, y a veces sentido común para buscar sinergias, apoyos, mejores herramientas e incluso mejor diseñadas.

En algunas ciudades durante años se han acercado a copiarnos el sistema del SALUD aragonés. Nuestra forma de funcionar con los Consejos de Salud que NO FUNCIONAN como se diseñaron por miedo equivocado. 

La Participación no es mala si se sabe diseñar bien y se le ofrecen motivaciones reales. Y es un desastre si solo se utiliza para disimular y quedar bien.

Efectivamente, hay mucho trabajo en el SALUD aragonés. Esto son solo pinceladas pequeñas. No voy a relatar el trabajo pendiente que es tremendo y poco conocido por los aragoneses. 

Que esa es otra, cambiar la Oficina de Prensa del SALUD por una Oficina de Comunicación parece inevitable, pues aunque suene a lo mismo puede ser muy diferente.

Julio M. Puente Mateo - Todavía miembro del Consejo de Salud de Aragón

Elecciones Municipales en Zaragoza, 1960

En noviembre de 1960 se publicaban estas normas para poder votar en Zaragoza para las Elecciones Municipales, para lo que entonces se llamaba el Tercio de Cabezas de Familia. Un nombre muy simpático y carca para decir que parecían unas elecciones municipales cuando en realidad era un apaño entre los amigos del poder de entonces, pues o eras de la cuerda, o no podías estar en las Listas a las que se tenía que votar. Cosas de disimular y parecer que sí se podía elegir democráticamente a los que nos representaban. Como es lógico y sabido, ni existían partidos políticos, ni asociaciones que se le parecieran, ni campaña electoral ni forma de saber qué programa podían hacer esos candidatos.

Teruel desde 1972 a 2021. Prohibido quejarse mucho

Este recorte de prensa es de Andalán, del verano de 1973. Han pasado 48 años de nada. Curiosamente lo que allí se decía en ese viejo 1973 ha resultado peor, no solo no hemos sido capaces de revertir la tendencia al vaciamiento de gran parte de Aragón, sino que se ha agravado. No sé si por no hacer nada, por hacerlo mal, o por ser todos nosotros, los aragoneses que leemos, imbéciles pensando que este problema no es grave. 

Teruel provincia se nos vacía y no somos capaces de revertir este problema.

Si en 1972 la provincia de Teruel tenía 169.656 habitantes, ahora en 2020 tienen unos 134.000 vecinos. Aunque realmente sabemos que son menos pues algunos siguen empadronados en sus localidades para disimular.

Ha subido la ciudad de Teruel, desde los 22.810 a los 36.200 actuales lo cual es un respiro pero deja en peor ligar al número de población para la provincia. Alcañiz también ha subido desde sus 11.000 a los 16.000 actuales. 

Nadie espera que para el año 2070 estamos mejor que ahora con Teruel, lo cual no debería ser así, pues Teruel tiene activos muy importantes a medio utilizar. 

No hay que quejarse, hay que trabajar más desde numerosas ópticas. Le interesa a España, a Aragón y a Teruel, y en ese orden. 

Lo que hizo Labordeta por el semanario Andalán

Quiero transcribir unas líneas que Joaquín Carbonell decía de Labordeta y de Andalán en su libro “Querido Labordeta”. Eran tiempos complicados, de peleas para decir la verdad, para dar el paso necesario hacia la libertad y la democracia. Pero allí estuvieron muchos aragoneses de todo tipo, intentando edificar un Aragón distinto, potente, capaz y libre. Os dejo sus párrafos iniciales del artículo que tituló: “El dedo en el ojo”. Por cierto, la imagen de arriba es de 2007

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José Antonio Labordeta constituyó el eje central de Andalán, el aglutinador de tantas personalidades que conformaron su consejo, su núcleo. Labordeta templó gaitas, hablo con personalidades y animó a Eloy Fernández Clemente que de vez en cuando se daba por vencido ante las dificultades, como recuerda Luis Granell que esos días frecuentaba el viejo piso de la calle San Jorge de Zaragoza donde se encontraba la redacción del periódico.

Labordeta fue uno de los pilares fundamentales de Andalán Y el único que siempre estuvo al pie del cañón siempre, porque el otro fundador, Eloy Fernández Clemente, se alejó temporalmente en alguna ocasión sin abandonar nunca ni el equipo directivo ni luego la junta de fundadores, a veces por desacuerdos con la marcha del periódico.

En los momentos de apuros económicos de Andalán José Antonio Labordeta daba un recital para sacar dinero o llamaba a sus amigos cantautores para que lo dieran con él o les pedía a sus amigos pintores que le dieran obras de arte para Andalán y venderlas para del atolladero.

En los momentos de dudas sobre si valía la pena seguir con Andalán, siempre Labordeta decía que adelante. Estuvo en Andalán desde que se concibió en Teruel a finales de los años 60 hasta que la Junta Liquidadora de la que formó parte, disolvió la sociedad anónima en que lo habíamos convertido en 1987.

Pedro y Pablo. Un cuento que no termina de cuajar

En los sesenta triunfó en EEUU la primera serie de animación para adultos, que se denominaba “The Flintstones” (los Picapiedra, en traducción castellana). 

Los protagonistas eran Fred Flintstone y Barney Rubble (Pedro Picapiedra y Pablo Mármol, en traducción castellana). 

Pedro era un tipo seguro de sí mismo, hábil y, aunque menos inteligente y reflexivo que Pablo (al que se refería con cierto aire de superioridad como “enano”), acababan llegando a acuerdos porque les unía una sincera amistad y eran capaces de llegar a constantes pactos desde personalidades diferentes y complementarias.

En España, la tradicional desconfianza entre la socialdemocracia y su izquierda se ha visto agravada por la abierta animadversión entre un Pedro y un Pablo. Sánchez e Iglesias. 

Las luchas fatricidas en la izquierda no son novedad: hunden sus raíces en la ruptura de la III Internacional en torno a la I Guerra Mundial y el surgimiento de los Partidos Comunistas frente a la Internacional Socialista. 

Nótese, por ejemplo, que a la socialdemocracia alemana le es más fácil gobernar con la democracia cristiana que con verdes o izquierdistas.

En todo caso, lo ocurrido ayer en el Congreso de los Diputados, puede tener gravísimas consecuencias para la izquierda española en su conjunto.

Cuando la izquierda compite entre sí lo hace hasta las últimas consecuencias. El PSOE desconfía cuando mira hacia su izquierda y siempre sospecha que ésta hace la “pinza” con la derecha y la izquierda a la izquierda del PSOE sueña, en el fondo, con eliminarlo, pues lo considera un esbirro del capitalismo. 

En este ámbito, la derecha juega con ventaja: C’s puede soñar con superar al PP y a Vox lo pueden ver como un “cuñado” facha un tanto tosco, machista y primario, pero cuando se trata de llegar a acuerdos…. los intereses de clase se anteponen a las filias y fobias personales e incluso a los intereses de partido. Es curioso que la derecha tenga más conciencia de clase que la izquierda.

Es cierto que, en España, al PSOE de los noventa cuando perdió sus mayorías absolutas, le era más sencillo pactar con la democracia cristiana vasca y catalana que con una IU al alza en ese momento, encabezada por un Anguita que soñó siempre con el sorpasso (termino de la política italiana de postguerra cuando el partido comunista pretendía superar a la democracia cristiana).

En 2016 el mismo Pedro Sánchez llegó a un rápido acuerdo con Ciudadanos (entonces todavía no tan radicalizado a la derecha) que acabó siendo la primera sesión de investidura fallida desde 1977, precisamente por el voto contrario de Podemos, que desempolvó el sueño del sorpasso. 

Incluso en esta investidura fracasada de 2019, el PSOE solo ha obtenido el apoyo del PRC (un partido conservador cuya base ideológica es la defensa del tradicionalismo rural cántabro) y ni un solo voto a su izquierda.

Lo ocurrido ayer es una tragedia para la izquierda. 

Probablemente, desembocará en una nueva convocatoria electoral que, con una izquierda desmovilizada, puede acabar con un gobierno PP-C’s-Vox. 

Como dijo el diputado Rufián (ERC): “debería darles vergüenza. Se arrepentirán”. 

Por cierto, Rufián un excelente parlamentario, como Joan Baldoví (Compromís) y Aitor Esteban (PNV). El nivel político y el sentido de Estado en el Congreso lo aporta la periferia. Paradójico.

Jorge Marqueta Escuer.

En recuerdo del aragonesista Chesús Bernal

En recuerdo de Chesús Bernal se han producido numerosos testimonios. Todos bonitos y eso es magnífico, no ya por la realidad de que a las personas que no están con nosotros siempre se les alaba, sino porque el concepto "bonito" tiene dentro unas connotaciones de amor, de cariño, de relación en positivo, que es sorprendente. Yo lo traté muy poco, no así a su esposa. Pero su referencia en Chunta Aragonesista si la viví de cerca y hacia dentro. Por eso dejar guardado este artículo es una obligación.

Juan Bolea habla bien del aragonesismo de CHA. Que cunda el ejemplo, por favor

El artículo del escritor y periodista Juan Bolea hoy en El Periódico de Aragón viene a insuflar algo de sentido común y de esperanza a un Aragón falto de apoyo decidido desde su intelectualidad hacia opciones políticas que no sean bendecidas antes desde Madrid. Lo que hoy hace Juan Bolea lo llevo necesitando desde hace años tanto hacia CHA como hacia el PAR. Sería además una buena forma de exigirles a ambas formaciones que se pusieran más las pilas y supieran que además de política hay detrás una sociedad intelectual y compleja que no solo les apoya sino que además les exige.

Durante muchos años los medios de comunicación de Aragón, en Aragón, han orillado a las opciones aragonesistas de izquierdas y derechas, amparados en el miedo a los separatismos de algunos vecinos. Pero ni todos son iguales, ni el silencio es la mejor medicina para evitar enfermedades. Es el momento de que desde y en Aragón, todos y cada uno de nosotros nos posicionemos y exijamos para Aragón, desde Aragón, un futuro más acorde a lo que necesitamos.

Quien crea que las autonomías, los federalismos son formas anacrónicas de gestionar políticamente territorios y sociedades, que se vaya unas semanas a Alemania, Bélgica o Suiza y cuando vuelvan hablamos.

¿Quién crees que será el próximo Alcalde de Zaragoza?

El 5% para obtener concejal en el Ayuntamiento de Zaragoza se ha puesto más cara que nunca con la llegada de excesivas opciones a derecha e izquierda. Superar ese 5% supone llegar a los 20.000 votos en Zaragoza ciudad y eso no es sencillo cuando concurren al menos 12 formaciones con capacidad de superar los 1.000 votos cada una. Es posible que algunas de ellas sus votos sean la losa de otras afines que se queden a las puertas de entrar en el Ayuntamiento. Y esto puede suceder a derecha y a izquierda.

No se trata de agrupar el voto en eso que mal llamamos “voto útil” pues eso es tanto como admitir que nunca podría cambiar el proceso y siempre estarían los mismos. Es bueno que existan nuevas opciones y crezcan o se hundan. Es la vida política de cualquier comunidad social democrática.

Escuchando estos días a los candidatos y candidatas al Ayuntamiento de Zaragoza, observo no tantas diferencias en sus programas, en sus planteamientos de futuro, lo que me reafirma que la disgregación, la implosión de algunos, se debe más al protagonismo personal, a las Listas, a los despachos, que a las ideas para la ciudad, lo cual vuelve a señalar la incapacidad de ser generosos en política.

Nos quedan 10 días y van a ser intentos. Sabemos que existen Sondeos interesantes en manos de los grandes partidos y yo no tengo los resultados. No parece que los medios de comunicación de Zaragoza vayan a sacar predicciones. Así que tendremos que esperar estos días, un poco a tientas, con las sensaciones de los debates.

Debate Electoral a 8 en Aragón TV

Ayer por la noche en Aragón TV se realizó el Debate Electoral para el Gobierno de Aragón entre los 8 candidatos más importantes que se presentan a las elecciones del 26 de mayo. Estaba el PSOE, PP, Podemos, Ciudadanos, CHA, PAR, IU y VOX en un formato excesivamente rígido con unas intervenciones de la presentadora que en nada facilitaban la fluidez del debate y con un método que si bien garantizaba los tiempos entre formaciones restaba viveza y agilidad.

Como es lógico algunas intervenciones no me gustaron nada, otras sencillamente fueron equivocadas, y algunas no supieron aprovechar los tiempos del debate. Aragón y los aragoneses hubieran necesitado otro formato y otra forma de comunicar, pues la utilizada no estoy seguro de que haya planteado claridad a los votantes. Pero voy a mojarme con las intervenciones.

El discurso de VOX suena a anacrónico, el del PAR a rural puro y duro, el de IU iba dirigido a sus votantes de siempre, el de CHA sonó más a compañero de un PSOE con luces y sombras que a demostrar sus importantes logros en sus parcelas de gestión, el de Ciudadanos fue de más a menos con excesivos nervios, el de Podemos sonó bien y claro aunque no siempre posible, el del PP está agotado y triste y el del PSOE sonó a querer y no siempre poder o saber.

Los problemas de Aragón están muy claros, los tenemos y necesitamos ajustes de gestión, más diálogo como solicitaba el PAR, más trabajo en equipo como parecía solicitar CHA y más y mejor gestión pública como pedía Podemos.

¿En quién crees más, a quién ves más capaz de trabajar por Aragón, quién representa el futuro? 

Esas son la dudas. Necesitamos trabajar más por Aragón con más y más personas capaces de incorporar ideas plurales, que sepa globalizar positivamente las reformas para la mayoría, y Aragón se juega su futuro el domingo 26 de mayo. Son 8 ideas y proyectos distintos, a veces complementarios y otras totalmente distintas e incluso peligrosas para el futuro, y todo depende de cada uno de nosotros.

8 ideas de 8 políticos para el Ayuntamiento de Zaragoza 2019

Heraldo de Aragón ha sometido a un cuestionario a los 8 candidatos con más posibilidades de obtener acta de concejal al Ayuntamiento de Zaragoza. De todos ellos he seleccionado una respuesta de cada uno con una idea de futuro para nuestra idea, para hacernos una idea de lo que cada uno de ellos piensa, buscando si es posible aquellas respuestas que más encajan con mi forma de entender Zaragoza.

Azcón PP.: "Quien prometa el tranvía debe decir cómo lo va a pagar". Zaragoza es la ciudad más endeudada. Quien prometa hacer una línea 2 de tranvía lo primero que tiene que hacer es decir cómo lo va a pagar. Zaragoza necesita limpieza, seguridad y más y mejores autobuses.

Santisteve ZEC.: "Hemos saneado las cuentas". Muy positivo. Sanear las cuentas nos ha permitido inversiones en derechos sociales, en sostenibilidad, en movilidad… Ha cambiado no solo el tono y el ambiente de la ciudad, sino la proyección al exterior.

Alegría PSOE.: "La primera medida es recuperar la normalidad institucional". La primera sería poner todo mi empeño para recuperar la normalidad institucional, con diálogo y respeto. Y a partir de ahí un plan integral para recuperar el estado del espacio público.

Fernández CIUDADANOS.: "Han sido cuatro años perdidos". Pues un balance muy negativo, Zaragoza está peor que hace cuatro años. Han sido cuatro años de inacción y perdidos para la ciudad. No ha habido ningún tipo de inversión y se han olvidado de ofrecer unos servicios públicos municipales en condiciones.

Asensio CHA.: "Debemos sentarnos a pactar un presupuesto con urgencia". CHA lo primero que hará es juntarse con las fuerzas políticas de la izquierda para buscar un acuerdo de investidura y luego uno programático. Y sentarnos a pactar un presupuesto. Y después abrir el debate de la movilidad y un plan en los barrios.

Barba PODEMOS.: "La segunda línea de tranvía es imprescindible". Una segunda línea de tranvía es imprescindible, pero cofinanciada con otras administraciones para evitar los pufos de la línea 1 y de la capciosa imputación de deuda. Y debe estar gestionada a través de una empresa municipal de transportes.

Allué PAR.: "Quiero crear un órgano para diseñar el futuro de la ciudad". La primera es el diagnóstico de la situación. Y quiero crear un órgano en el que los que habitan la ciudad, los que generan empleo, la industria cultural, los hosteleros... diseñemos el futuro de Zaragoza.

Calvo VOX .: "Hay que revisar el PGOU". Posiblemente emprenderíamos una auditoría, pero no financiera, sino de gestión. Y lo segundo es emprender conversaciones con los grupos políticos para revisar el PGOU, que está absolutamente obsoleto.